Das UCN ist ein Netzwerk aus Unternehmen, Organsisationen und Instituten aller Branchen und bietet ein bislang einmaliges Konzept der Weiterbildung für Menschen in Führungsrollen an.

Unser Ziel ist es, Menschen und Organisationen Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten, um anstehende Herausforderungen souverän meistern zu können.

Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, ihr persönliches Führungsprofil zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt steht die innere, coachende Haltung als Grundlage für wirksame Führung und kulturellen Wandel in Organisationen. 

Das UCN schafft einen „geschützten Raum“, in dem Personen mit Führungsverantwortung ihre aktuellen Herausforderungen beleuchten und in nachhaltige Lösungen wandeln können. Somit schaffen wir nicht nur ein vertrauenswürdiges und inspirierendes Umfeld, sondern bieten auch wertschätzende Übungen und Methoden zur Analyse von Problemen und zum Entwickeln und Ausprobieren von Lösungsansätzen an.

Führungskräfte aller Ebenen:

• Fachführungskräfte ohne Personalverantwortung (z.B.ProjektleiterInnen, Scrum Master, technische/fachliche LeiterInnen, Squad Leads, indirekte Führungskräfte)
• Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Führungskräfte, deren Mitarbeitende selbst Führungsverantwortung tragen (Leaders leading Leader)

Alle Trainings sind auf die jeweilige Führungsebene ausgelegt. Finde den Track, der am besten zu deiner Führungsverantwortung passt, um dich mit anderen bestmöglich auszutauschen. 

Melde dich bei uns, wenn deine Organisation oder dein Unternehmen noch kein Kooperationspartner im UCN Netzwerk ist oder du nicht weiß, an wen du dich innerhalb deiner Organisation wenden sollt. 

3×3-Tage-Trainings über 4–6 Monate verteilt

• Vor Ort bei verschiedenen Unternehmen/Organisationen und Standorten
• Täglich wechselnde Trainer*innen aus unterschiedlichen Unternehmen/Organsiationen
• Feste Gruppen mit Teilnehmenden aus vielfältigen Branchen
• Fokus auf Reflexion, Austausch und Praxisnähe
• Begleitendes Coaching ist möglich

Wir bieten zwei Wege an, einen Teilnahme-Platz zu erlangen:

1. Das Geben-und-Nehmen-Prinzip steht allen Organisationen offen, die sich stärker im UCN engagieren wollen.
2. Gegen Zahlung einer Gebühr ist die Teilnahme an einem UCN-Training ebenfalls möglich. 

Unabhängig davon, über welchen Weg der Teilnahme-Platz erworben wurde, sind alle Teilnehmende gleichberechtigt und lernen gemeinsam die gleichen Inhalte.

In Einzelfällen (z.B. Tätigkeit im Bereich Soziales & Bildung) ist eine Teilnahme ohne Gegenleistung möglich. Bitte sprecht uns an, wenn das für euch in Frage kommt. 

Das Geben-und-Nehmen-Prinzip ist das Herzstück des UCN-Ansatzes. Es ermöglicht Mitarbeitenden von Organisationen im Netzwerk (Kooperationspartner) an den UCN-Trainings gegen Engagement teilzunehmen.

Geben:  Organisationen bringen sich ein, indem sie:

• TrainerInnen aus den eigenen Reihen nach entsprechender Ausbildung zur Verfügung stellen
• Räumlichkeiten für Trainings bereitstellen
• AnsprechpartnerInnen für das Netzwerk benennen
• sich aktiv an der Community-Arbeit beteiligen (z. B. durch Mitgestaltung von weiteren UCN Formaten, Events und Fokusthemen )

• Teilnahmeplätze für ihre Mitarbeitenden in den UCN-Trainings
• Zugang zu einem branchenübergreifenden Lernnetzwerk
• Möglichkeit zur Weiterqualifizierung durch z. B. das Train-the-Trainer-Programm
• Alternative: Teilnahme gegen Entgelt

Wer das Training ohne Teilnahme am Netzwerk ausprobieren möchte bzw. keine Gegenleistung erbringen kann oder möchte, kann Trainingsplätze gegen Gebühr erwerben: z. B. das 3×3-Tage-Programm für €6.000

• Das UCN ist ein nicht kommerzielles Angebot und lebt grundsätzlich von der großen Energie und Überzeugung des selbstorganisierten Netzwerkes im Geben-und-Nehmen-Prinzip
• Die Trainer*innen sind Mitarbeitende der Kooperations- Netzwerkpartner und damit aus der Praxis und  intrinsisch motiviert Teil des Netzwerkes zu sein
• Das besondere unternehmensübergreifende Setup schafft Vertrauensräume für die persönliche Entwicklung
• Der Fokus liegt auf die Entwicklung der eigenen Haltung
• Geboten wird organisationsübergreifendes Lernen mit hoher Methodenvielfalt
• Teilnahme ist durch Kooperations des eigenen Unternehmen im Netzwerk oder gegen Bezalung möglich

Die 3×3 Trainingstage des erfolgreichen UCN Konzeptes sind erprobte fest konzipierte Tage, die didaktisch aufeinander aufbauen und von allen TrainerInnen des Netzwerkes genutzt werden. 

Das UCN erfragt je Trainingstag detaillierteres Feedback zu Inhalten, Methoden, Atmosphäre, Agieren der Trainer, sowie Nutzen und Wirksamkeit der Workshops. Diese Rückmeldungen werden ausgewertet, mit den Trainerinnen und Trainern analysiert und konsequent zur weiteren Optimierung des Angebots genutzt.

Das besondere an den UCN Workshops ist der Blick von „außen“ und der geschützte Raum, der den offenen Umgang mit persönlichen Herausforderungen im Führungsalltag einfacher reflektieren lässt. 
Das Training hat sich als ergänzendes Angebot für ausgewählte Führungskräfte bewährt, die ihre Erkenntnisse als Multiplikatoren zurück ins eigene Unternehmen bringen und die Teilnahme zudem als besodere Auszeichnung empfinden.

Alle Tracks behandeln inhaltlich die gleichen Themen und vermitteln die gleichen Kompetenzen.

Durch das Einbringen verschiedener Erfahrungen und Fragestellungen wird der Fokus des Trainings auf die Bedürfnisse der Gruppe jeweilige Führungsebene angepasst. 

Nein, jeder Track besteht aus einer festen Gruppe.
Eines der Kernelemente unseres Konzeptes ist der Austausch und das Vertrauen innerhalb der Gruppe.

Jeder Track ist in 3×3 Tage aufgeteilt. Inhalt des 1. Blocks ist das Thema Selbstführung. Im 2. Block geht es um die Teamführung und der Fokus des 3. Blocks liegt in der Führung innerhalb der Organisation. Konkret ist das Training wie folgt aufgeteilt:

Block 1: „Ich“

• Tag 1 – Sich selbst führen
• Tag 2 – Wertschätzend führen
• Tag 3 – Kommunikation (m)eine Entscheidung

Block 2: „Teams“

• Tag 4 – Teams führen I
• Tag 5 – Teams führen II
• Tag 6 – Führung und Coaching

Block 3: „Organisation“

• Tag 7 – Praxistag Coaching
• Tag 8 – In Veränderungen führen
• Tag 9 – Organisationskultur beeinflussen

• UCN Nuggets: 1-Tagesworkshops zu aktuellen Themen.
  Dieses Format ist i.d.R. für alle Interessierten – also auch Menschen, die noch kein 3×3 Training besucht haben.
• UCN 3M (Meet-Mix-Match):
  Monatliche Netzwerkstärkung durch kollegialen Austausch der UCN Alumni.
• UCN Inspire:
  Jahrestreffen aller UCN Alumnis, TrainerInnen und Interessierten.

Spezielle für UCN Trainierende, und Menschen, die es werden wollen:

• UCN Train the Trainer Ausbildung:
  5-tägige Ausbildung, wenn du selber UCN TrainerIn werden möchtest
• UCN-TrainerInnen Tag:
  Regelmäßiges Netzwerktreffen aller UCN TrainerInnen
• TTT Learning Minutes:
  Online Lernwerkstatt für Themen rund um Training und Coaching für alle UCN TrainerInnen

UCN steht für Unternehmen.Coaching.Netzwerk.

Ursprünglich ist die Idee aus einem unternehmensübergreifenden Austausch interner Coaching Netzwerke entstanden und hat sich über die Jahre zu einem Führungskräfte Angebot gewandelt. Hintergrund dieser Entwicklung war, dass die Führungskräfte durch einen Coaching Mindset und eine entsprechende coachende Haltung die Unternehmenskulturen am nachhaltigsten beeinflussen können. 

Die Teilnahme ist auf 16 Personen pro Veranstaltung und max. 3 Teilnehmende aus der selben Organisation begrenzt. Damit fördern wir:

• Intensiven organisationsübergreifenden Austausch
• Kleine Gruppen, die einen vertrauensvolle Rahmen für persönliche Reflexion und kollegialen Austausch ermöglichen
• Methodenvielfalt: Die Trainer*innen arbeiten mit interaktiven Formaten, die in großen Gruppen nicht umsetzbar wären. 
• Praxisnähe: Die Trainer*innen kommen aus verschiedenen Organisationen und wechseln jeden Tag